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发表于 2007-12-27 13:40:09
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只看该作者
来自:广东
<企业再造>读后感.
整本书看了下来,一个感觉废话太多,也忒通俗易懂了.对于一名词解释啥的感觉就是不只所云.太罗嗦.
不过书的大概思想是看明白了.
企业再造就是重新把业务流程这一过程改造且有人对这一流程负责.专业分工、权力下放的小组操作,化简为繁,提高企业的效率与简化企业的层级架构,以达顾客满意。企业进行从內到外、从上到下的全面组织改造,內涵为结构性、行为性与科技性。企业再造的目标,在于重新设计企业作业流程,以增加绩效。企业再造的做法包括:由第一线执行者作决策,整合相关性的分工功能,以专案经理为沟通主要桥梁,同时提供多种流程方式,降低对内部控制、检验与协调活动的需求,便利工作团队与专案经理全心协力完成特定组织目标. |
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